第一次很认真的拜读专业广告人写的书，本人表示压力山大，说实话看完这本广告教父大卫-奥格威写的经典巨著《一个广告人的自白》，表示没看懂……也许可能maybe我不是干广告这行的吧，我更多是把这本书当做大卫-奥格威的传记和烂大街的成功学书籍来看的。所以，本篇博文，请容许我侵个权吧，摘抄书中作了mark标志的段落。
怎样创作高水平的广告
1、广告的内容比表现内容的方法更重要
2、若是你的广告的基础不是上乘的创意，它必遭失败
3、讲事实
4、令人讨厌的广告是不能促使人买东西的
5、举止彬彬有礼，但不装模作样
6、使你的广告具有现代意识
7、委员会可以批评广告，但却不会写广告
8、若是你运气好，创作了一则很好的广告，就不妨重复地使用它，直到它的号召力减退
9、千万不要写那种你不愿让你的家人看到的广告
10、形象和品牌
11、不要当文抄公
看到这种方式的摘抄似乎思路不是很清晰，以后学学用思维导图软件来做笔记，听说很不错。:)
话说《微博：改变一切》这本书其实是@杰轩买的，前几天我买的那本《微博营销一本通》借给他看了。对比来讲，李开复老师的这本《微博：改变一切》出版时间更早，讲的东西也不一样，99%是一本微博使用手册，对于微博营销的东西讲的不多，可以点这里看豆瓣的书评，额，貌似评价不太高。我想可能是书出版时间比较早，用现在微博用户的角度来看，这本“教程”有点小儿科，大家都已经学会怎么去玩微博了。但我个人认为，正如很多人都看过《世界上最伟大的推销员》一样：羊皮卷不是你成功的速成捷径，但一定是你通向成功的不二法门。《微博：改变一切》要传达的意思也有点这个感觉。
李开复老师在书中教大家的微博玩法就不多说了，只要常泡微博都能领悟到。我个人认为《微博：改变一切》这本书的亮点就是李开复老师对微博的预测，也就是书中最后点题的“微博的未来——改变一切”，有点意思哈，简单摘录如下，大家也可以学习一下来李开复老师思考问题的方法：
1、企业可以用微博干什么？数据分析、数据挖掘、用户行为分析、CRM、影响（引导）用户购买行为
2、微博产品本身的演化。更加智能的分类（结合Twitter+Quora）和搜索定位（貌似是结合了LBS，做精准的定位互动，比如寻找某一时刻和你同一趟地铁的微博朋友）
3、微博成为一个预言家。通过微博的庞大数据库分析出流行趋势和用户需求，比如：热门电影的票房，数据更加真实。
4、微博打通社交各大平台。
昨天在新浪微博的timeline里面看到@萧秋水推荐了一本关于微博营销的新书——《微博营销一本通》，搜索了一下，对作者@指间柔沙印象不深，但是对于微博营销这个话题我倒是关注挺久了，前段时间还帮销售整理了一个《初级微博营销辑》，当然，关注这个不仅仅是为了工作需要，本身我个人的职业规划也要偏重新媒体营销这块转型了，多研究研究新媒体的营销方法肯定是有益处的。:)
不过为了买这本《微博营销一本通》还真有点大费周章，习惯性的打开卓越、当当等网站，都是显示无货，万不得已（注意是万不得已）打开淘宝搜索，咨询了3家商城的店，表示有货，但不是在运费上没优势就是物流时间太长（3-4天才能到手，最关键这个时间还只是预估，谁知道快递公司是否会抽风呢）。到这儿，只有最后一招了，去书城买原价书。晚上下班直奔书城，付钱搞定收工。只是感叹，28块钱买本200页都不到的书有点小不爽，哈哈。
花了2个小时看完这本书，比较赞同@萧秋水在博客里面写的这句话“如果想从这本书里学习捷径，那是很难的，学到了，还得做到。”确实，看完这本书并不能立马成为微博营销高手，对于不懂营销的菜鸟可以算是一个营销知识入门，对于已经在营销领域小有成就的老鸟，权当来熟悉一下新媒体的营销魔力。我是菜鸟，所以我是来入门的。这本书总体是对我这一年多来零零碎碎的营销知识、社会化媒体营销知识的部分归纳总结。
既然是抱着入门学习的态度来看书，那就说说我通过本书学习到的一些知识吧：
1、企业写微博要让啾啾声连成一片（P25）
举得例子就是zappos的公司集体twitter例子，很“幸运”的是，我“居然”看过zappos的谢家华写的《三双鞋》，那本书也顺带提到了twitter。那好吧，我对这个理解就是正如另外一篇文章里面归纳的“在线客户服务+CRM 顾客/用户关系管理”功能。然后我发散想了下，新浪微博目前正在尝试推广企业微博账号，何不干脆模仿一下zappos，把这个企业微博账号界面右侧栏改造成按企业职位和部门划分的专门页面？和个人微博在界面和功能做区隔。比起现在冷清的集体开微博宣传性质的专题页面互动性强多了。
2、企业微博运营（营销）的一些干货：好内容、好活动、多互动。
A、多策划有亮点的活动（活动营销、事件营销）
B、内容策划组织整理，微博< ->博客互通< ->QQ群（披着WEB2.0的皮，干的还是WEB1.0的事）
C、和粉丝“激情”对话（互动）
BTW：从书中的案例来看，推举品牌大使这个创意还不错，有点凡客达人的思路。
顺带晒晒书中提到的”企业开通微博需做的12件事情”吧
1、企业微博需要有一个团队
2、明确企业微博的定位和目标
3、对微博运营小组进行培训
4、开始微博注册
5、告诉别人你是谁，从发推开始
6、把微博上的互动看作是面对面的交流
7、为企业微博申请V认证
8、加粉丝宜从熟悉的朋友开始
9、擅于向优秀的微博学习
10、每天发多少条微博合适
11、转发是增加内容的一个方法
12、让大家容易找到你
大体上是认同这所谓的“12件事情”的（说实话，买书看目录之前被这篇文章”吓“到了），但似乎可以提炼一下：建团队、定目标、做策略、搞活动、明数据、强执行
最后，很想说，这本书中的案例太少了，而且还挺多是twitter的，毕竟twitter不是微博，米国人的思维和中国人还是不一样的，所以营销方式方法也不是套用一下就能用的。另外一个，国内的案例基本上是阿里巴巴网商，但书中并没有把微博营销的数据做详细分析，比如转化率是多少，目前知道传统的EDM是10%，已经很牛X了，”网传“微博的转化率大概只有1%，这个有点冷啊，毕竟如果企业要在微博做长期营销，投入的人力物力还是蛮多的，ROI太低的话，那就成品牌广告宣传了，对于中小企业来说，他们在发展初期对于品牌广告要很重视吗？嗯哼，这是个问题！
最最后，再啰嗦一句，书中并没有给出”建团队“的详细资讯，这个团队多少人合适？怎么样分工？嗯哼，我还是有点罗嗦。^_^
最最后，新浪微博来势汹汹，昨天吃饭某男一边吃着饭一边给朋友打电话大呼”我的微博上不去了，怎么回事啊！“
花了将近一个月的时间断断续续的读完Zac的最最最新作《SEO实战密码》，期间穿插的读完三本书《货币战争》、《我的抗战》和《三双鞋》，发现我买书和读书都属于冲动型的？哈哈。不过不管怎么说，自我感觉现在读书的速度快了很多，如某人说的（真忘记谁说的）：书会越读越快的！
《SEO实战密码》从最基础的搜索引起知识开始，然后到关键词的分析技巧，进而延伸到竞争研究（竞争关键字），进一步了解如何去优化网站结构和页面优化，紧接着讲到SEO的重中之重——外部链接的建设，配合讲解SEO的作弊方法，初步了解如何避免过度优化。书中具体内容就不摘抄了，SEO是一个长期的过程，做好了关键词的研究、外链的建设、页面结构的优化和必要的流量分析就会有收获。个人感觉《SEO实战密码》这本书最给力的不光是整理和梳理了SEO的入门知识，Zac在书中更是提供了真实的案例分析，对SEO知识的应用有一个真实的体验。
顺带整理下书中提到的搜索引擎高级搜索指令和一些SEO工具，方便以后查找。
搜索引擎高级搜索指令
1、双引号：完全匹配搜索
2、inurl：搜索词出现在url中
3、inanchor：返回导入链接锚文字中包含搜索词的页面（百度不支持）
4、intitle：返回title中包含关键词的页面
5、allintitle：返回title中包含多组关键词的页面
6、allinurl：同allintitle类似
7、link：查反向链接（不准，而且百度不支持）
8、linkdomain：查反向链接（雅虎专用，较准确）
9、related：返回与某个网站有关联的页面（google专用）
SEO工具
1、Xenu：蜘蛛爬行模拟软件
2、Alexa：流量
3、Google Trends：http://www.google.com/trends A：查关键词搜索次数和变化趋势；B：查看网站流量
4、百度指数：http://index.baidu.com 类似Google Trends
5、百度搜索风云榜、google 热榜
6、Google Adwords 关键词工具：http://adwords.google.com/select/keywordtoolexternal
7、微软广告工具：http://adlab.msn.com/alltools.aspx （不支持中文） 功能类似Google Adwords 关键词工具
8、Google百宝箱：google左侧，可以查询网站24小时/1天/1年收录情况，神奇罗盘功能也是关键词扩充工具
9、Google Alerts：监控关键词变化的工具，有邮件提醒和RSS输出。
10、服务器头文件信息检测器：http://www.webrankinfo.com/english/tools/server-header.php
11、雅虎外链检测工具：http://siteexplorer.yahoo.com
12、链接分析插件 SEO Link Analysis：firefox插件
13、外链概况工具：http://www.webconfs.com/backlink-summary.php 配合雅虎外链检测工具使用
14、IP地址检查工具：http://whois.webhosting.info/IP地址 查IP对应服务器上还有哪些域名
15、Google基于搜索的关键字工具：http://www.google.cn/sktool/
16、关键词问答：http://labs.wordtracker.com/keyword-questions/ 关键字扩展工具（不支持中文）
17、Google Sets：又一个google关键词工具 http://labs.google.com/sets
18、网站索引指数查询：http://www.soloseo.com/tools/indexrank.html
19、Firefox插件：SEO for Firefox、SEO Toolbar、Search Status、SeoQuake（支持百度，但可能被搜索引擎封IP）
20、站长帮手：http://www.linkhelper.cn
21、关键词排名批量查询工具：http://www.flasjplayer.cn/keywords/
22、SEOmoz工具
23、查询外部锚文字工具：Backlink Watch http://www.backlinkwatch.com 对中文支持不是特别好，简单查询工具
24、Quintura：语义分析 http://www.Quintura.com
25、Google Ad Planner：类似Google Trends
26、Majestic SEO：收费。深度挖掘外部链接的工具 http://www.MajesticSEO.com
27、追词：http://www.zhuci.com
注：以上几个SEO工具貌似排列有点乱，改天有空重新排下序。
这是一本好书，一本“推销”成功的好书！通读一遍会恍然大悟，海菲要理解和反复重复的那句话“只要决心成功，失败永远不会把你击垮。”正是本书的灵魂。
这不是一本“推销”营销技巧的技术读本。但她是一本教你如何通过培养训练自己良好习惯进而实现你的人生价值的书。第一部分的故事其实很好懂，羊皮卷的故事个人简单归纳如下：
1、习惯成自然，重复重复再重复；2、要有爱要懂爱，包容的心；
3、坚持不懈，直到成功；
4、去同求异，独一无二；
5、珍惜时间，今日事今日毕；
6、学会控制情绪：弱者任思维控制行为，强者让行为控制思维；
7、心态平和，我要快乐的成功；
8、制定目标，我有价值；
9、行动行动行动！
10、求指引求沟通！
*如有理解错误，烦请指正 
是的，羊皮卷告知世人的道理很浅显易懂，但这本书并不是成功学的另外一本copy，他提供了方法，教会大家怎么去实践。每一个羊皮卷的道理通过重复重复再重复的训练，结合总结总结再总结的“古老”办法，达到习惯成自然的效果，自然而然的让你感觉到成功的喜悦。其实这10个羊皮卷，是通过循序渐进的思维引导，让你先从培养好习惯开始->制定目标->付诸行动，期间穿插待人处世方法和自我激励暗示等技巧，完成最终的思想升华，进而实现成功。
正常的傻瓜有心理账户误区，他在心里对每一个硬币并不是一视同仁的，而是视它们来自何方、去往何处而采取不同的态度。
不做正常的傻瓜，就应当避免人为地设置心理账户，把不同用途或不同来源的钱割裂开来。你应当让财富在各个心理账户间相互流通。
正常的傻瓜通常倾向于把赢来的钱消费掉，而把赚来的钱存起来。
正常的傻瓜通常在得到一大笔收入的时候不愿意花钱，而在得到一笔比较小的收入时反而容易把这笔钱花光。
不做正常的傻瓜，你应该明白，钱是等价的，不应该将同样的钱人为地打上不同的记号，而要对不同来源、不同时间和不同数额的收入一视同仁。
不做正常的傻瓜，你可以采用换位法，换个角度看问题，看看自己的决策是否具有一致性。
正常的傻瓜通常在交易中会受到无关参考值的影响，过多考虑参考价格和商品实际价格之间的差额。
不做正常的傻瓜，你应当只考虑商品能够给你带来的真正效用和你为此所付出的成本。
……
……
……
这本书怎么说呢？看了有点晕，大道理很多，绕啊绕啊，都是讲怎么去理性。但是呢，个人认为，做一个绝对理性的人很难！
所以，决定暂时搁置，不看了。
摘抄一段豆瓣上的《大败局II》介绍，我还是懒。
简介 · · · · · ·
《大败局Ⅱ》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。… (展开全部) 《大败局Ⅱ》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。
在《大败局Ⅱ》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。
这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
——————
《大败局》两本书都是利用闲暇时间看完的，总体感受，第一本讲述的中国企业史上的老总们的个人发家史（也是失败史），第二本着重讲述的是商业和政治的博弈。每天晚上看一个故事，挺好的。只是可能这本书确实年代太“久远”了或者一些企业的故事从公开渠道了解不到更多深入的东西，总感觉故事标题很好，内容还需完善。这两本书个人纯粹当小说看，没啥读后感可以发挥的（主要是层次还没达到那么高，呵呵）。
神奇，《你的知识需要管理》居然只花了2天时间看完。怎么说呢，不知道是我已经大概掌握了知识管理的方法呢还是这本书纯粹就是download合辑，反正我觉得在这本书比较适合毕业生，有点儿浅。不过，不管怎么说吧，浅有浅的优点，帮我把知识管理的整套体系简略的归纳和总结了。（亦或是本身就不高深？^_^）
读书笔记如下，有摘录有小评，不为别的，纯粹自娱自乐，方便自己记忆重点。
第一章 你的知识问题
现在，无畏无知不是指没有知识，而是不会展示自己的知识、不会发挥知识的价值、不会发现新知识、不会学习新知识，不不去创造知识。对于主要靠知识谋生的知识工作者而言，你的知识管理过程是否运转自如，是个人发展和个人竞争力能否持续提升的关键。
信息不等于知识！
个人知识的管理不仅仅是指信息和知识的保存，而是知识学习、知识保存、知识共享、知识利用和知识创新的过程。
学习知识——你会学习吗；保存知识——用时能找到；知识共享——让人知道你知道；知识使用——让知识带来价值；知识创新——用创新超越竞争。
第二章 学习知识
不学习当然不行，但学习也不一定行。你必须知道要学习什么知识，获取什么知识；同时，学习任何领域的知识必须达到一定的深度，否则你的知识就是常识。而常识怎么可能给你带来个人的竞争优势呢？
本章主要理顺了一个问题，如何学习知识？作者分别通过为什么要学习、学习什么知识、怎样学习和学习的工具列表给我们清晰了学习的目的、目标和方法。个人认为本章干货为P60的“学习方法模型”，摘抄如下：
打好基础->了解行业->跟进发展->实践创新
·打好基础：学习内容包括：1、书籍：选择简单、经典的入门和概论类书籍；2、经典论文、文章：引用次数最多的论文、被收藏最多的文章
·了解行业：1、阅读关于你关注领域搜索引擎的前50页内容，形成对行业的感性认识；2、与同行人士交流，获取隐性知识
·跟进发展：跟进对象包括：1、相关书籍、期刊、杂志；2、互联网信息；3、行业论文；4、行业专家的观点、博客等，争取能够面对面甲流；5、参与行业的社区交流（研讨会、网络论坛等）
·实践创新：1、在工作中有意识地利用知识，做完每项工作后进行回顾和总结；2、有意识地做知识显性化的工作，写出你的观点和体会，充分利用机会说出自己的看法
btw：模型中的各个阶段是一个循环往复的过程
个人觉得这段总结的不错，收藏+摘录，共勉之。原来我潜意识里面已经就有这个概念哇，比如我想朝着产品经理的方向走，看了一些这些方面的书和博文，参加了pmcaff的沙龙，不过按照这个模型，我做的还不够，需要再努力加油+系统执行。
第三章 保存知识
相信你一定遇到过这种情况：明明记得昨天看到一份资料，今天写报告时要用到，但花费很多时间四处寻找后却没有找到；需要一个朋友的联系方式，虽然自己知道曾经联系过，但却翻箱倒柜也找不到；看到互联网上的免费文件赶紧立刻下载，但下载后却很少去看！
本章介绍了一些保存资料的方法和工具，个人觉得干活有两个：1、让我知道了百度搜藏；2、让我复习了一遍TC的使用。
第四章 共享知识
“让别人知道你知道”，建立你的个人品牌，让别人更愿意跟你合作——传递和共享自己的知识是最简单的方法，通过知识共享，可以促进人们对你的了解和信任，为个人发展开拓新的天地。
好吧，其实我一直都在用书中介绍的共享知识方式在进行知识管理：博客和微博。一个是长篇大论的“废话”，一个是鸡零狗碎的交流工具。当然，知识的共享还要更多的和同样具有知识共享意识的能人多交流，这样自己才能提高。但问题来了，怎样才能让能人不至于不屑于和你交流呢？好吧，先多研究研究TA吧，最主要的是找准自己学习知识的目标，不要一把抓。
第五章 使用知识
为什么感觉自己满腹经纶却郁郁不得志，为什么那个学历比你低的人却比你更成功？因为只有被使用的知识才有价值。能不能将自己的知识使用好是对一个人能力的重要考验。
干货：提升个人价值的方法
1、向前看三年。别看多了，无用。
2、持续提高你知识的独特性。A、在某方向上的专。B、整合资源的能力。
3、通过知识共享树立你的个人品牌。
第六章 创新知识
最高层次的竞争是不竞争，是通过创新颠覆原来的模式。学会知识创新后，你就可以超越竞争。其实创新并不神秘，我们每个人都做过也一直在做，那么为什么不做得更好一些呢？
要了解创新的“三性”——新颖性、实用性和可行性。开发自己的右脑，和GTD（时间管理）一样，知识管理也需要我们去画思维导图（看来我哪天要认真研究研究mindmanager这个软件 ）
读书看报小电影
