《你的知识需要管理》读书笔记
神奇，《你的知识需要管理》居然只花了2天时间看完。怎么说呢，不知道是我已经大概掌握了知识管理的方法呢还是这本书纯粹就是download合辑，反正我觉得在这本书比较适合毕业生，有点儿浅。不过，不管怎么说吧，浅有浅的优点，帮我把知识管理的整套体系简略的归纳和总结了。（亦或是本身就不高深？^_^）
读书笔记如下，有摘录有小评，不为别的，纯粹自娱自乐，方便自己记忆重点。
第一章 你的知识问题
现在，无畏无知不是指没有知识，而是不会展示自己的知识、不会发挥知识的价值、不会发现新知识、不会学习新知识，不不去创造知识。对于主要靠知识谋生的知识工作者而言，你的知识管理过程是否运转自如，是个人发展和个人竞争力能否持续提升的关键。
信息不等于知识！
个人知识的管理不仅仅是指信息和知识的保存，而是知识学习、知识保存、知识共享、知识利用和知识创新的过程。
学习知识——你会学习吗；保存知识——用时能找到；知识共享——让人知道你知道；知识使用——让知识带来价值；知识创新——用创新超越竞争。
第二章 学习知识
不学习当然不行，但学习也不一定行。你必须知道要学习什么知识，获取什么知识；同时，学习任何领域的知识必须达到一定的深度，否则你的知识就是常识。而常识怎么可能给你带来个人的竞争优势呢？
本章主要理顺了一个问题，如何学习知识？作者分别通过为什么要学习、学习什么知识、怎样学习和学习的工具列表给我们清晰了学习的目的、目标和方法。个人认为本章干货为P60的“学习方法模型”，摘抄如下：
打好基础->了解行业->跟进发展->实践创新
·打好基础：学习内容包括：1、书籍：选择简单、经典的入门和概论类书籍；2、经典论文、文章：引用次数最多的论文、被收藏最多的文章
·了解行业：1、阅读关于你关注领域搜索引擎的前50页内容，形成对行业的感性认识；2、与同行人士交流，获取隐性知识
·跟进发展：跟进对象包括：1、相关书籍、期刊、杂志；2、互联网信息；3、行业论文；4、行业专家的观点、博客等，争取能够面对面甲流；5、参与行业的社区交流（研讨会、网络论坛等）
·实践创新：1、在工作中有意识地利用知识，做完每项工作后进行回顾和总结；2、有意识地做知识显性化的工作，写出你的观点和体会，充分利用机会说出自己的看法
btw：模型中的各个阶段是一个循环往复的过程
个人觉得这段总结的不错，收藏+摘录，共勉之。原来我潜意识里面已经就有这个概念哇，比如我想朝着产品经理的方向走，看了一些这些方面的书和博文，参加了pmcaff的沙龙，不过按照这个模型，我做的还不够，需要再努力加油+系统执行。
第三章 保存知识
相信你一定遇到过这种情况：明明记得昨天看到一份资料，今天写报告时要用到，但花费很多时间四处寻找后却没有找到；需要一个朋友的联系方式，虽然自己知道曾经联系过，但却翻箱倒柜也找不到；看到互联网上的免费文件赶紧立刻下载，但下载后却很少去看！
本章介绍了一些保存资料的方法和工具，个人觉得干活有两个：1、让我知道了百度搜藏；2、让我复习了一遍TC的使用。
第四章 共享知识
“让别人知道你知道”，建立你的个人品牌，让别人更愿意跟你合作——传递和共享自己的知识是最简单的方法，通过知识共享，可以促进人们对你的了解和信任，为个人发展开拓新的天地。
好吧，其实我一直都在用书中介绍的共享知识方式在进行知识管理：博客和微博。一个是长篇大论的“废话”，一个是鸡零狗碎的交流工具。当然，知识的共享还要更多的和同样具有知识共享意识的能人多交流，这样自己才能提高。但问题来了，怎样才能让能人不至于不屑于和你交流呢？好吧，先多研究研究TA吧，最主要的是找准自己学习知识的目标，不要一把抓。
第五章 使用知识
为什么感觉自己满腹经纶却郁郁不得志，为什么那个学历比你低的人却比你更成功？因为只有被使用的知识才有价值。能不能将自己的知识使用好是对一个人能力的重要考验。
干货：提升个人价值的方法
1、向前看三年。别看多了，无用。
2、持续提高你知识的独特性。A、在某方向上的专。B、整合资源的能力。
3、通过知识共享树立你的个人品牌。
第六章 创新知识
最高层次的竞争是不竞争，是通过创新颠覆原来的模式。学会知识创新后，你就可以超越竞争。其实创新并不神秘，我们每个人都做过也一直在做，那么为什么不做得更好一些呢？
要了解创新的“三性”——新颖性、实用性和可行性。开发自己的右脑，和GTD（时间管理）一样，知识管理也需要我们去画思维导图（看来我哪天要认真研究研究mindmanager这个软件 
）
