《激荡三十年(下)1993-2008》
《激荡三十年(下)1993-2008》花了10天看完。正如作者吴晓波自己总结的那样,“这是一部没有主角的‘草民史’。这或许是混沌的所在,或许也是历史的真相所在。”虽然从事的不是经济类工作,但可能是对历史类书籍偏执的喜爱,我还是花了差不多一个月时间把这本书的上下两册读了一遍,不能说从中能获取什么实际的知识,起码把改革开放以来的的典型企业的发展史了解了个大概。按照CCTV的话来讲:填补了数项知识空白。当然,从书中不难看出,历史的轮回,历史的车轮一直向前,但轮回的是人生。从改革开放的企业摸着石头过河到现在的大胆投资大面积引进外资,社会在进步,但不能忽视现实的国退民进< ->国进民退这个轮回。。。:)
接下来当然还是继续看书填空白(我怎么感觉我大学白读了?呵呵),书单如下:
1、《大败局》(上下册)——也是吴晓波的著作
2、前几天入手的《学会提问——评判性思维指南》
还有3、视频——耶鲁大学开放课程(这个是连载的视频,感谢国家,感谢YYETS。via)


BTW:发现我的看书的特点了吧?杂家!但我个人认为,我是一个实用主义者,表面上我看的书很杂,但基本都是围绕工作来的,嘿嘿。经济+市场+心理学,都是我的涉猎范围,当然,现在看的书都很肤浅,但我坚定的相信,会越来越深滴。
加油

《激荡三十年(上)1978-1992》
花了2个礼拜时间读完《激荡三十年(上)1978-1992》,一句话总结:能发财的乡镇/私营企业家或多或少都有点关系或后台支撑,成功不是偶然,而且往往这些人的第一桶金都挺灰色的。
中国的企业史从书中阐述来看,纠结着错综复杂的政治因素,总算理解了什么叫政治经济学,嘿嘿。吴晓波这本书写的真是不错,算是对改革开放一来的中国企业发家史做了一个简略的梳理,下一阶段还是花2个礼拜时间继续读下本,看目录都让人心潮澎湃。:)
BTW:今天下班在地铁报摊忍不住支持了一把韩寒,买了本《独唱团》第一辑。随手翻了翻,第一次发现蔡康永写字也很牛X啊。

ps:翻开第一页让我想起了电影《肖申克的救赎》,韩寒想说啥?哈哈
《人人都是产品经理》通篇读后感
继上个月下载了《人人都是产品经理》 C1&C6章节试读后,终于狠下心,买了实体书!每天午饭后睡觉前断断续续看了一遍,小结如下:
1、正如各位豆瓣网友评价的那样:褒贬不一。但我个人认为(注意,我不是产品经理也不是严格意义上的运营人员),能促使我花钱买这本书,说明我本身就赞同作者的大部分观点,引起了我的共鸣。个人认为,《人人都是产品经理》不仅仅是一本产品经理的入门书,虽然作者的个人痕迹过重(感觉像一部个人工作4年自传+经验分享)。
2、苏杰看的书真的很多。从页面中的小上标和书后的书单来看,作为一名产品经理,涉猎广泛,要求知识很全面啊。
3、书中欠缺的,有些地方谈的并不深入,比如产品经理应该和各色人员打交道的问题,这也是面试产品经理必须出现的例牌菜啊。产品经理狭义的讲=策划+沟通+数据分析,如果连1/3的技能——沟通都不知道怎么去合理处理,岂不是不够格?呵呵,不过这方面的知识可以参考下另一位阿里巴巴PM费杰的博客吧。:) 点这里
4、决定再重读王坚的《结网》,感觉《结网》和《人人都是产品经理》两本书虽然讲的都是关于产品经理的那档子事,但是两本书观点分明,一本是站在战略层面的分析,一本是偏重实例分析的产品经理学习书。
附:
产品经理的主要职责:
1、市场调研
2、产品定及设计
3、项目管理
4、产品宣介
5、产品市场推广
6、产品生命周期管理
产品经理的核心技能:
1、沟通能力
2、无授权管理能力
3、学习能力
4、商业敏感度
5、热爱产品
6、注重细节,追求完美
7、日常产品管理能力
看看大家都满足了多少条?:)
pmcaff深圳沙龙:微博
作为一名网站编辑,既不是产品经理也不是严格意义上的网站运营人员,本着对产品的热爱(有爱好真好
),周五搭上了报名的末班车,得以有幸参与pmcaff的深圳沙龙活动。pmcaff是什么?简单的说pmcaff是一个IT产品经理的交流分享平台。了解详情点这里看看
今天深圳的pmcaff分享主题为:如何利用微博进行营销、推广。我本人也一直用微博类的产品,并且发扬“账号控”的本性,很早就注册了twitter,并且在新浪微博、网易微博和搜狐微博内测开始就注册到账号把玩着,虽然不是产品经理,但作为典型的用户应该还是有点心得体会的,尤其是在最近,公司的搜狐微博在强力推广后,工作的一部分也是围绕微博展开。
参加pmcaff的这种活动对我个人来说,是一个很好的学习机会。今天到场汇聚了一批大牛和深圳互联网行业里面乐于分享的同学。其中比较让我感到很意外的是,居然看到了《结网》的作者王坚(腾讯 – 高级战略经理),并且very幸运的在小组分组讨论中和他是一个小组,一组6人围绕微博的几个问题从不同角度分享了对微博的见解,受益匪浅。作为善于写书和总结的王坚来说,最后的代表性发言很精彩,把微博的目的、ROI、如何取得关注和对行业的影响,做了精彩分享。其他各组同学的代表也从不同的角度分析了主持人放出的微博7个问题。个人觉得,虽然沙龙有些观点繁多,但这不正就是沙龙的目的吗?学习别人思考问题的方式,懂得聆听不同的看法,学习怎么去沟通。恩,有收获。详细可以留意pmcaff.com上的PPT分享。通过这种小圈子的专注性沙龙,一方面是学习,另一方面更是对自己的鞭策。要知道自己的位置,知道自己的差距,好好学习天天向上,脚踏实地的按照自己的职业规划一步一步走。
最后,很期待下次的pmcaff深圳沙龙,王坚将要分享有关用户体验方面的知识。
分享1张pmcaff深圳沙龙现场照片:王坚在做主题分享

ps:早上参加pmcaff沙龙之前,QQ弹出一个腾讯微博的用户调查,随便填了一下,其中有一条值得咱们搜狐微博的同学注意哈,估计这三条功能是腾讯正在开发的呢and记得很早之前马化腾就说可能会在QQ输入法里面集成微博接口,我觉得,咱们的搜狗输入法市场占用率这么高,作为公司唯一一个桌面客户端软件,抢先抓住这次机会,加油加油~~~

延伸阅读:update:20100705
回顾+PDF:http://www.kuliqiang.com/?p=3104
现场图集:http://www.douban.com/photos/album/29820543/
腐竹焖肉
周五下班照例约上同学游泳2小时;周六参加某开发商活动到东莞摘荔枝,累的够呛;周日睡了一上午,爽~
周日继续宅。下雨。
很久没做饭了,为了省钱+懒,自己动手丰衣足食,出门上超市买来食材,本来今晚打算做的菜是苦瓜炒肉丝,不过一不小心忘记苦瓜,又懒得再次下楼采购,只好临时改变主意提前做了明天的菜——腐竹焖肉。
以前没做过这道菜,按照Google一下你就全知道的方法,搜索到这两篇教程:教程1 & 教程2
很可惜,这两篇教程里面的要求的材料和调料,我都不全。在冰箱里面翻了一阵(可想而知里面东西有多少- -!!!),发现居然有白糖。
■下面是邱氏腐竹焖肉做法详解
(结合了上面2篇教程;当然做菜其实是没有一个固定的材料+模式的)
准备材料:
干腐竹150克、五花肉500克、姜一大块
准备调料:
油、盐、生抽、白糖
制作方法:
1、干腐竹结用冷水泡发1个小时,姜切片,五花肉洗净放锅里开水煮一分钟,洗干净切成丁块状;
2、锅内放油,烧热,下白糖两汤匙,用中火炒到汤融化,开始冒金黄细密的泡泡时,将肉和姜片倒入,转大火,快速反复翻炒,至肉块均匀的挂上糖色;
3、反复翻炒到肉块色泽红亮,加入沥干水份的腐竹,继续翻炒,体积微微收缩,油析出,这个过程尽量长一些,把肉中的油煸透;
4、往锅里加上一碗白开水,加入生抽,大火烧开,转成小火焖至汤汁较浓,肉酥烂时,加入少许盐,用小火一直焖到腐竹变软入味,揭盖翻炒收汁,即可关火出锅;
最后的成品如图:

个人自我评价:
第一次做,味道还不错,这分量够足,明天可以带饭+明天晚餐还可以吃一顿,划得来啊。
晒晒成本:新鲜五花肉11元+腐竹3元+油盐酱醋3元+时间成本(?)=三顿饭
《人人都是产品经理》C1&C6试读
最近看完王坚的《结网》,对产品经理的认识又提升一个层次。顺藤摸瓜,本来想再先去书店看看有没有《人人都是产品经理》的,先读两章,如果觉得好就在卓越下单了,但前段时间在书店找了很久,愣是是没找到。。。看来,电子商务确实是大势所趋啊,传统书店您还有得救吗?
言归正传,既然实体书店咱们蹭不到书看,那只有google一下了,搜到作者放出来的3部分试读C1,C2和C6。今天花了点时间粗略的读了下,感觉写的还可以,和王坚的《结网》整体思路是一样的,只是多讲了那么一点点实际工作中的案例和方法(虽然也没讲的很深入),但我觉得目前对我来说,够用了,我还不是产品经理不是。:)
好吧。等我看完《CSS网站布局实录》,我再去买一本《人人都是产品经理》吧。
摘录C6中作者的朋友对产品经理的总结吧(作者看来也蛮赞同的),觉得说的还是有点儿道理的,共勉之:
虽然不是每个人都能以产品经理为职业,但在我看来,产品经理是一类人,而不是一个固定的头衔。任何人,只要能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去维护,跟踪这个产物,那么,这个人就是产品经理。
延伸阅读:看看别人的书评
1、再读《结网》——创建互联网产品的经验笔记_________(我也准备读第二遍^_^)
2、-1 岁的产品经理读《人人都是产品经理》(1)_________(准备买一本,但是先看完CSS网站布局实录^_^)

