花了2个礼拜时间读完《激荡三十年（上）1978-1992》，一句话总结：能发财的乡镇/私营企业家或多或少都有点关系或后台支撑,成功不是偶然,而且往往这些人的第一桶金都挺灰色的。
中国的企业史从书中阐述来看，纠结着错综复杂的政治因素，总算理解了什么叫政治经济学，嘿嘿。吴晓波这本书写的真是不错，算是对改革开放一来的中国企业发家史做了一个简略的梳理，下一阶段还是花2个礼拜时间继续读下本，看目录都让人心潮澎湃。:)
BTW：今天下班在地铁报摊忍不住支持了一把韩寒，买了本《独唱团》第一辑。随手翻了翻，第一次发现蔡康永写字也很牛X啊。
ps：翻开第一页让我想起了电影《肖申克的救赎》，韩寒想说啥？哈哈
继上个月下载了《人人都是产品经理》 C1&C6章节试读后，终于狠下心，买了实体书！每天午饭后睡觉前断断续续看了一遍，小结如下：
1、正如各位豆瓣网友评价的那样：褒贬不一。但我个人认为（注意，我不是产品经理也不是严格意义上的运营人员），能促使我花钱买这本书，说明我本身就赞同作者的大部分观点，引起了我的共鸣。个人认为，《人人都是产品经理》不仅仅是一本产品经理的入门书，虽然作者的个人痕迹过重（感觉像一部个人工作4年自传+经验分享）。
2、苏杰看的书真的很多。从页面中的小上标和书后的书单来看，作为一名产品经理，涉猎广泛，要求知识很全面啊。
3、书中欠缺的，有些地方谈的并不深入，比如产品经理应该和各色人员打交道的问题，这也是面试产品经理必须出现的例牌菜啊。产品经理狭义的讲=策划+沟通+数据分析，如果连1/3的技能——沟通都不知道怎么去合理处理，岂不是不够格？呵呵，不过这方面的知识可以参考下另一位阿里巴巴PM费杰的博客吧。:) 点这里
4、决定再重读王坚的《结网》，感觉《结网》和《人人都是产品经理》两本书虽然讲的都是关于产品经理的那档子事，但是两本书观点分明，一本是站在战略层面的分析，一本是偏重实例分析的产品经理学习书。
附：
产品经理的主要职责：
1、市场调研
2、产品定及设计
3、项目管理
4、产品宣介
5、产品市场推广
6、产品生命周期管理
产品经理的核心技能：
1、沟通能力
2、无授权管理能力
3、学习能力
4、商业敏感度
5、热爱产品
6、注重细节，追求完美
7、日常产品管理能力
看看大家都满足了多少条？:)
作为一名网站编辑，既不是产品经理也不是严格意义上的网站运营人员，本着对产品的热爱（有爱好真好 
），周五搭上了报名的末班车，得以有幸参与pmcaff的深圳沙龙活动。pmcaff是什么？简单的说pmcaff是一个IT产品经理的交流分享平台。了解详情点这里看看
今天深圳的pmcaff分享主题为：如何利用微博进行营销、推广。我本人也一直用微博类的产品，并且发扬“账号控”的本性，很早就注册了twitter，并且在新浪微博、网易微博和搜狐微博内测开始就注册到账号把玩着，虽然不是产品经理，但作为典型的用户应该还是有点心得体会的，尤其是在最近，公司的搜狐微博在强力推广后，工作的一部分也是围绕微博展开。
参加pmcaff的这种活动对我个人来说，是一个很好的学习机会。今天到场汇聚了一批大牛和深圳互联网行业里面乐于分享的同学。其中比较让我感到很意外的是，居然看到了《结网》的作者王坚（腾讯 – 高级战略经理），并且very幸运的在小组分组讨论中和他是一个小组，一组6人围绕微博的几个问题从不同角度分享了对微博的见解，受益匪浅。作为善于写书和总结的王坚来说，最后的代表性发言很精彩，把微博的目的、ROI、如何取得关注和对行业的影响，做了精彩分享。其他各组同学的代表也从不同的角度分析了主持人放出的微博7个问题。个人觉得，虽然沙龙有些观点繁多，但这不正就是沙龙的目的吗？学习别人思考问题的方式，懂得聆听不同的看法，学习怎么去沟通。恩，有收获。详细可以留意pmcaff.com上的PPT分享。通过这种小圈子的专注性沙龙，一方面是学习，另一方面更是对自己的鞭策。要知道自己的位置，知道自己的差距，好好学习天天向上，脚踏实地的按照自己的职业规划一步一步走。
最后，很期待下次的pmcaff深圳沙龙，王坚将要分享有关用户体验方面的知识。
分享1张pmcaff深圳沙龙现场照片：王坚在做主题分享
ps：早上参加pmcaff沙龙之前，QQ弹出一个腾讯微博的用户调查，随便填了一下，其中有一条值得咱们搜狐微博的同学注意哈，估计这三条功能是腾讯正在开发的呢and记得很早之前马化腾就说可能会在QQ输入法里面集成微博接口，我觉得，咱们的搜狗输入法市场占用率这么高，作为公司唯一一个桌面客户端软件，抢先抓住这次机会，加油加油~~~
延伸阅读：update:20100705
回顾+PDF：http://www.kuliqiang.com/?p=3104
现场图集：http://www.douban.com/photos/album/29820543/
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